オリジナルユニフォームのキウチ株式会社

「在り方」を見つめ直す

The Only One Uniform

ブランドは No.1 より Only Oneから

　かつて、「No.1にならなくてもいい、もともと特別なOnlyOne」というフレーズが大流行しました。個性は生まれながらのモノだから真似して作れるものではないということですね。
　企業にもそれぞれの企業文化があって、その個性を肯定的にとらえ希少性を引き出すことがブランド価値に繋がって行く。　
　多くの競争相手の中から選ばれるブランドとなるために、「やり方」より、まず「在り方」を見直してみませんか。
Only One Uniformは、花開き実を結ぶ企業文化を目標にする戦略的なコスチュームです。

花開く企業文化

　松下幸之助は従業員に、よく次のように話したそうです。「松下電器は何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくるところでございます。併せて電気器具もつくっております。こうお答えしなさい。」　芳醇な香りの企業文化は、大切にされた人が放つものではないでしょうか。

人をつくるユニフォーム

　ドイツにオープンした和食レストランのオーナーが現地スタッフに作務衣を着せ伝統的な和の立ち居振る舞いを指導しました。しかし、異文化の壁は思った以上に高く習得は絶望的に思えました。　しかし、オーナーは、そこで諦めずに「本物のきもの」を日本から取り寄せ、外国人スタッフに着せてみたのです。すると見事に和の身のこなしを体得したというのです。ちょっとした袂をつかむ仕草など、「きもの」が教育したと言っても過言ではありません。
　Only One Uniformは、着用者の感性、理性、意志に働きかけ、イノベーションを創出する「人」を創るコスチュームを目指します。

「単一ユニ」と「唯一オンリーワン」は似て非なるもの

　　ユニフォームのUniは文字通り「単一」という意味。皆が同じ制服を身につけ一致団結しようというコンセプトから生まれました。「単一」は例外がなく、ルールで統制された一つのモノ、同じ企画で大量に作られた同じモノです。だから、「単一」は代替となるモノ（者）が存在し、個が集団の中で多数派に同調し、創造的な思考や判断が抑制される文化です。この「在り方」が、現代社会の目標達成に寄与するとは思えません。
　しかし、「唯一」は、他に同じものはない、ただ一つだけのモノ。類似品は存在してもそれとは決定的な違いがあり、高い希少性を有するのが「唯一」です。固が愛され醸成する企業文化。多様性の時代に「単一」は窒息しますが、「唯一」は呼吸するのです。

企業ブランドとは

　2021年版小規模企業白書によると、顧客属性別（BtoC型、BtoB型）事業者いずれの場合でも、「ブランド化できている」と評価する企業ほど、新型コロナウイルス感染症流行後の売上回復事業者の割合が大きい結果となっています。
　企業ブランドは、経営理念、経営ビジョン、ミッション、社是、スローガン、ロゴ、カラーなどの企業アイデンティティを通して、自社や自社商品の特徴を顧客へ伝えることで、顧客から認知され、支持され、選ばれるものと考えます。

当社のミッション

　当社は、貴社の企業ブランドを従業員のユニフォームに表出化するための価値提案を致します。具体的には、貴社の企業アイデンティティを正確に理解した上で、特にロゴやカラーをモチーフとしたファッション性、ならびに組織ミッションに合致した機能性にこだわることで、企業ブランドを従業員に浸透させるとともに、組織文化の醸成のためのお役に立つことです。

ユニフォームの効果

　企業ブランドの象徴的要素を軸として、デザイン性と機能性を兼ね備えたユニフォームを従業員が身に付けることで、モチベーションの向上や仕事へのやる気が図れ、チームワーク力を高めることが期待できます。
　その結果、従業員満足度が上がるので会社に対するロイヤルティの向上が図れます。
従業員一人ひとりが生き生きと自発的に自社や自社商品の特徴を顧客へ伝えることになれば、顧客から企業ブランドが認知され、支持されるものと考えます。
　また、スタイリッシュで注目度の高いユニフォームは、外部のステークホルダーに対して、貴社の認知度向上はもとより、特に求職者に対するリクルーティング効果が期待でき、人材確保の面においても非常に効果的であると考えます。